Проблема проекта – это изменившееся состояние объекта, которое создаёт угрозы или возможности, на которое мы хотим повлиять с помощью какого-то проекта. Это проблема у объекта, которую мы хотим решить (объектом вашего проекта может быть человек, группа людей, какой либо предмет и тд).

Основные вопросы: - Для кого вы создаете ценность? - Кто ваши наиболее важные клиенты?

Продукт проекта – предмет, услуга или другое решение, которое является основным результатом проекта при его завершении или при изменении его капитализации.

Списки входящих и исходящих каналов на пути к вашим клиентам - Посредством каких каналов вы планируете налаживать взаимодействие с клиентами. - Как вы делаете это сейчас? - Как ваши каналы интегрированы в бизнес-модель? - Какие из них работают лучше всего? - Какие требуют наименьших затрат?

основные вопросы: - Какую ценность вы предлагаете клиенту? - Какие пакеты продуктов и услуг вы предлагаете каждому сегменту потребителей?

То что невозможно купить конкуренту и это “под капотом”, но это преимущество двигает ваш проект быстрее конкурентов.

Необходимо перечислить все виды деятельности, которые существуют в проекте.

Необходимо перечислить партнеров- поставщиков, закупщиков, логистов, производителей, тех с кем уже ведется деятельность и с теми с кем хотелось бы (планируется) вести деятельность

Количественная оценка рынков для проекта по модели PAM, TAM, SAM, SOM, то есть, исходя из объемов рынка потенциального, общего, доступного и реально достижимого.

Опишите состояние рынка, или конкретная ситуация, сложившаяся на данный момент или за ограниченный отрезок времени под воздействием комплекса сил, факторов и условий.

Опишите процесс изменения во времени объема, структуры и уровня продажи товаров, товарооборачиваемости, рентабельности и числа торговых предприятий.

продукт, известность бренда, ценовая политика, маркетинговая политика, преимущества, Целевая аудитория, Преимущество

этап/срок; продукт; план; аспект технологии; Цель

Pre-seed; Seed; Raund A; Raund B; Raund C; Raund D

ФИО, Роль, Образование, Опыт в аналогичных проектах.

S- сильные стороны W- слабые стороны O - возможности внешней среды T- угрозы внешней среды

расходы ИТОГО руб; статья расходов, руб; доходы ИТОГО руб; статья доходов руб; Требуемая инвестиция руб статья куда идут инвестиции руб; окупаемость руб; EBITDA NPV ROI другие метрики